손실이 발생한 뒤에 원인을 찾으려 하면 자료가 남아 있지 않은 경우가 많습니다. 기록은 문제가 없을 때 만들어 두는 것입니다. 해외선물 대여업체를 이용하기로 했다면 첫날부터 체결과 정산 내역을 별도로 보관하시길 권합니다.
모바일과 데스크톱 데이터 일치 여부
두 환경에서 표시되는 잔고, 평가손익, 미체결 주문이 동일한지 확인해 보십시오. 한쪽에서 주문을 넣고 다른 쪽에서 즉시 조회했을 때 반영 시차가 얼마나 되는지도 측정 대상입니다. 시차가 길거나 값이 어긋나면 이동 중 대응이 어려워집니다. 검증 초기에 몇 차례 교차 확인해 두면 이후 판단 기준이 생깁니다. 확인 결과는 측정한 시각과 함께 적어 두어야 이후 비교 자료로 쓸 수 있습니다.
상담 내용을 기록으로 남기는 습관
구두로 들은 조건은 시간이 지나면 확인할 방법이 없습니다. 문의한 날짜와 담당자, 질문과 답변을 간단히 적어 두거나 문자로 다시 요약해 보내 회신을 받아 두면 기록이 됩니다. 이 과정은 근거 확보인 동시에 상대가 답변에 책임을 두는지 확인하는 절차이기도 합니다. 요약 확인을 꺼린다면 그 반응 자체가 자료입니다. 기록은 날짜순으로 한 파일에 모아 두는 편이 찾기 쉽습니다. 실제로 해외선물 대여업체를 두 곳 이상 검토한다면 동일한 시점에 같은 방식으로 측정해야 비교가 됩니다.
리스크 한도를 숫자로 고정합니다
한 거래에서 감수할 손실을 계좌 대비 비율로 정하고, 여기서 손절 폭과 계약 수를 역산하는 순서가 일반적입니다. 비율을 먼저 정하지 않으면 계약 수는 늘 기대 수익을 기준으로 커집니다. 하루 한도와 주간 한도까지 함께 정해 두고 도달 시 중단하는 규칙을 두면 연속 손실이 계좌 전체로 번지는 상황을 막을 수 있습니다. 한도는 계좌 잔고가 바뀔 때마다 다시 계산해 적용해야 합니다.
비용 항목을 별도로 집계합니다
손익만 기록하면 비용이 얼마나 나갔는지 보이지 않습니다. 수수료와 부대 비용을 월 단위로 따로 집계해 두면 거래 횟수가 성과에 미치는 영향을 숫자로 확인할 수 있습니다. 비용이 총 손익의 상당 부분을 차지하고 있다면 전략의 문제가 아니라 회전율의 문제일 수 있으므로 매매 빈도부터 조정해 보는 편이 낫습니다. 집계는 거래 기록과 같은 파일에 열을 추가하는 방식으로도 충분합니다. 그리고 이 기준을 명시하지 못하는 해외선물 대여업체는 검토 목록에서 후순위로 두는 편이 낫습니다.
정산 기준 시각과 시차 처리
해외 시장은 국내와 하루의 경계가 다르게 설정됩니다. 정산이 어느 시각을 기준으로 끊기는지, 서머타임 적용 기간에 그 시각이 어떻게 이동하는지 확인해 두어야 합니다. 기준 시각을 모른 채 자정 무렵에 포지션을 보유하면 의도하지 않게 다음 회차로 넘어가면서 비용 구조가 달라지는 상황이 생길 수 있습니다. 기준 시각이 화면 어디에 표시되는지까지 확인해 두면 착오가 줄어듭니다.
강제청산 기준선을 역산해 봅니다
정리 절차가 발동하는 증거금 수준을 확인한 뒤, 현재 보유 자금으로 몇 틱까지 역행을 견딜 수 있는지 계산해 두십시오. 이 숫자가 손절 폭보다 작다면 손절이 작동하기 전에 포지션이 먼저 정리됩니다. 계약 수를 정할 때 이 역산 결과를 기준으로 삼으면 규정과 전략이 충돌하는 상황을 미리 피할 수 있습니다. 역산 결과는 종목과 계약 단위가 바뀔 때마다 다시 계산해야 의미가 있습니다.
출금 소요 시간을 실측해 기록합니다
안내된 처리 시간과 실제 소요 시간은 다를 수 있습니다. 신청 시각과 입금 확인 시각을 매번 적어 두면 몇 차례 만에 평균과 편차가 나옵니다. 평균이 안내와 비슷하더라도 편차가 크다면 특정 조건에서 지연이 발생한다는 뜻이므로, 금액대나 요일 같은 변수를 함께 기록해 어떤 상황에서 늦어지는지 확인해 두어야 합니다. 표본이 다섯 건 정도만 쌓여도 대략적인 경향은 드러납니다.
검토를 마치며
실효 비용으로 환산하기 전까지 비용 비교는 성립하지 않습니다. 환산 방식과 계산 예시는 해외선물 대여업체에 정리해 두었습니다.